Asegúrese de que su equipo prospere mientras trabaja desde casa

¿Cómo puedes asegurarte de que tu equipo prospere hoy? Si tiene un equipo de personas talentosas trabajando para su empresa o blog, es importante maximizar sus habilidades. Por supuesto, hay muchas maneras de hacer esto. Pero una opción que no puede darse el lujo de considerar es la completa inacción.

Si no se esfuerza por aprovechar al máximo su equipo, sus talentos y potencial nunca se aprovecharán. Por supuesto, esto es una pesadilla para usted como líder y propietario de su negocio.

Asegúrate de que tu equipo prospere

Ahora es el momento de cambiar todo eso y a continuación puedes encontrar más información sobre cómo garantizar el éxito de tu equipo. Lo primero que puedes hacer es empezar a tener algunos en tu equipo.

Es imposible que desarrollen su potencial si no se les da la oportunidad de demostrar lo que realmente son capaces de lograr, y todo empieza con vestidor. Confía en ellos para que tengan control sobre su trabajo y dales el lujo de poder tomar riesgos y hacer las cosas de manera diferente si lo consideran necesario.

Esto conducirá a una innovación positiva entre los miembros de su equipo. Hagas lo que hagas, manéjalos al por menor. Esto puede conducir a la asfixia del trabajo y la creatividad.

Descubra qué es lo que cada individuo hace mejor

Si quieres sacar el máximo provecho de cada miembro de tu equipo, necesitas saber en qué es mejor cada persona. Las habilidades y talentos de cada uno se encuentran en diferentes áreas, y aprovechar al máximo a un miembro del equipo será una tarea completamente diferente a aprovechar al máximo a otro.

Así que tómate el tiempo para conocer a tu equipo, cuáles son sus habilidades y en qué deberían centrar su tiempo y esfuerzos. Me gusta asignar cosas a autónomos que se especializan en las áreas en las que necesito ayuda.

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Insistir en una comunicación clara

Para que su negocio funcione sin problemas y de manera funcional, debe insistir en una comunicación muy clara entre los miembros de ese equipo.

Si no se comunican bien entre sí y no se toman el tiempo para asegurarse de que todos estén en sintonía, reinará la confusión. Por supuesto, de ahí surgirán muchos problemas.

Obviamente eso no es lo que quieres que suceda, así que no lo permitas.

Me encanta lo que Jeff Bezos le hizo a Amazon con sus equipos. Realmente odiaba que los empleados perdieran el tiempo comunicándose demasiado en reuniones interminables.

Entonces, en 2002, instituyó la regla de que todos los grupos de trabajo de la empresa debían ser lo suficientemente pequeños como para alimentarse con sólo dos pizzas.

Invertir en sus habilidades y desarrollo.

Invertir en las habilidades y capacidades de tu equipo es algo muy importante y algo que no debes desaprovechar la oportunidad de hacer.

Además, la inversión en sus capacidades suele producirse ofreciéndoles oportunidades de formación periódicas y pertinentes.

Estos son beneficiosos no sólo para los miembros del equipo que pueden progresar como individuos, sino también para el equipo en general y la empresa en general. Por lo tanto, es una victoria para todos los involucrados.

Encuentre el espacio de oficina ideal para garantizar el éxito de su equipo

Encontrar el espacio de oficina adecuado para tu equipo es algo realmente importante. Sin una base adecuada desde la cual realizar su trabajo, siempre se verán frenados de alguna manera.

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si estas buscando espacios de oficina modernos en 2020cree una lista de prioridades y tómese el tiempo para comprender lo que los miembros de su equipo sienten actualmente que falta en el espacio en el que trabajan.

Por supuesto, si trabajan desde casa, asegúrese de que tengan las herramientas y un ambiente cómodo para realizar el trabajo.

Cuando se trata de este tipo de cosas, su contribución realmente importa mucho y no debe ignorarse.

Reconocer los éxitos y los avances garantiza el éxito de su equipo

Es muy fácil dar por sentado las pequeñas victorias y el éxito cuando te concentras en el éxito de tu negocio. Pero es malo para la moral del equipo si no reconoces y celebras los éxitos y el progreso que ha logrado tu equipo.

Tómese el tiempo para demostrar que aprecia su trabajo y trate de brindar comentarios positivos. No se limite a dar comentarios negativos a las personas que trabajan para usted. Esto proporcionará una fuente adicional de motivación para su equipo.

Fomentar una mentalidad emprendedora en cada miembro del equipo.

Fomentar una mentalidad más emprendedora en cada uno de los miembros de tu equipo marcará una gran diferencia a la hora de ayudarlos a innovar. Sin embargo, no basta con ser la única persona en la oficina con mentalidad de empresario.

En su lugar, debería intentar formar un equipo de emprendedores que comprendan el negocio. No sólo eso, sino lo que se necesita para asegurar el éxito de su negocio en el futuro. Sin embargo, su producción mejorará si también entienden estas cosas.

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Es beneficioso para todos implementar sus sugerencias en su trabajo y/o cultura.

Reuniéndolo todo para garantizar que su equipo prospere

Lo más probable es que tu equipo contenga mucho talento y eso es algo que deberás aprovechar al máximo. Pero si no maximizas los talentos de tu equipo, desperdiciarás recursos y perderás oportunidades. No dejes que esto suceda.

En su lugar, siga los pasos anteriores y asegúrese de que su equipo pueda prosperar.

Del mismo modo, ¿qué estás haciendo hoy para garantizar que tu equipo prospere en el entorno de este año?

Finalmente, ¿qué opinas de la Pizza Rule 2 de Jeff Bezos para equipos? Me encantaría saber más en los comentarios a continuación.

Propietario en Inspire To Thrive, Inc.

A Lisa le encanta ayudar a otros a prosperar en línea a través de las redes sociales, los blogs y el SEO. ¿De qué sirve el conocimiento si no puedes compartirlo con otros?

Tiene más de 30 años de experiencia en marketing/publicidad con 11 años de experiencia en marketing de contenidos, redes sociales, blogs y SEO.

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