Cómo gestionar perfectamente su equipo de marketing subcontratado

Tener un equipo de marketing subcontratado puede ayudarle a hacer crecer su pequeña empresa de marketing, especialmente con el marketing digital subcontratado.

Subcontratar la campaña de marketing de su empresa le ayuda a reducir costes y le quita mucho trabajo. Puede concentrarse en otros aspectos de su negocio mientras los especialistas en marketing digital generan clientes potenciales y mejoran el conocimiento de su marca para hacer crecer su negocio.

Según Zippia, el 66% de las empresas en Estados Unidos Subcontratar al menos un departamento.

Además, (59%) informó que la reducción de costos es el principal impulsor de la subcontratación.

Estos son algunos de los muchos beneficios de subcontratar su equipo de marketing.

Subcontratación

Dicho esto, todavía tienes mucho trabajo por hacer para asegurarte de que tu campaña de marketing sea exitosa. No es suficiente subcontratar ese aspecto de su negocio a una agencia de marketing subcontratada o a trabajadores independientes.

A pesar de su experiencia, usted es quien mejor conoce su negocio y lo que quiere lograr. Debes entender cómo gestionar la carga de trabajo del equipo y delegar adecuadamente si está contratando un equipo de autónomos.

Si utiliza una agencia de marketing online subcontratada, debe saber cómo elegir la empresa adecuada y trabajar con ella.

Este artículo proporciona consejos sobre la gestión de especialistas en marketing digital, ya sea que utilice una agencia o autónomos para subcontratar el marketing digital. Estos autónomos te ayudarán a desarrollar tu estrategia de marketing digital online.

Cómo gestionar su equipo de marketing subcontratado.

Consejos para gestionar su equipo de marketing subcontratado

La gestión de sus especialistas en marketing digital subcontratados comienza con el proceso de contratación. Primero, debe hacer su debida diligencia para asegurarse de que está utilizando a las personas adecuadas. Todo especialista en marketing debe adaptarse a su estrategia de marketing.

Evalúe todo, desde su presupuesto de marketing hasta lo que desea lograr con su producto o servicio.

Cuando busque trabajadores independientes, observe sus carteras y testimonios de clientes. Pregunte a otras personas de su nicho a quién han utilizado con éxito para comercializar sus negocios en línea.

También sería una buena idea poner a prueba sus conocimientos sobre diferentes aspectos de su marketing online antes de involucrarlos por completo. Elija profesionales de marketing subcontratados que estén familiarizados con los canales y clientes potenciales a los que se dirige.

Además, el conocimiento de la gestión de proyectos y los recursos de comunicación son ventajas que no debes ignorar.

Al considerar una agencia de marketing, observe su cartera de clientes para asegurarse de que encajen bien. A veces, una agencia grande significa que su trabajo se manejará de manera genérica y es posible que no obtenga resultados.

Leer:  ¿Por qué debería mudarse a Carolina del Sur?

Pregunte sobre sus tácticas de generación de leads, así como sobre la creación de contenido y estrategias de marketing de influencers para tu negocio.

Por lo tanto, preste atención a las empresas con alta facturación, para no quedarse sin dinero en medio de su proyecto. No querrás que tus estrategias de marketing online terminen en un instante.

Cree metas definidas: describa objetivos claros

El primer paso para gestionar con éxito su equipo remoto es definir en términos claros lo que quiere que logren. Todos deben comprender hacia dónde se dirige el proyecto y qué se necesita para llegar allí.

Desde objetivos de equipo hasta objetivos individuales, debe asegurarse de que cada trabajador remoto sepa exactamente lo que debe hacer. Sería mejor establecer objetivos de equipo antes de asignar tareas a trabajadores individuales.

A continuación, asegúrese de que los objetivos sean mensurables. Esto significa crear hitos y métricas. De esta manera, podrás comprender la contribución de cada persona y hasta dónde ha llegado el equipo en un momento dado.

No es suficiente decir que necesita aumentar sus clientes potenciales y aumentar el tráfico: hágales saber en qué medida. Utilice números, KPI y métricas específicos para su equipo de marketing subcontratado.

¿Utilizarán marketing por correo electrónico o marketing en redes sociales? ¿Cómo llegarán a su público objetivo?

Si se une a una agencia de marketing, puede pulir los detalles más finos del contrato. Luego, trabaje con ellos para identificar y establecer metas alcanzables. Esto no termina aquí. Establezca un marco de tiempo para estos objetivos y tenga claro cuándo quiere que sucedan las cosas y con qué rapidez.

De esta manera, puede programar fácilmente controles y resúmenes del proyecto para obtener actualizaciones y garantías de que el objetivo se logrará a tiempo y proporcionará un retorno de la inversión.

Definir roles: asegurar una sinergia adecuada

Uno de los beneficios de la subcontratación es que puede determinar cómo integrar el equipo subcontratado a su negocio.

Es comprensible mantener cerradas áreas sensibles de su negocio por razones de seguridad. Dicho esto, no querrás dañar tu campaña de marketing, ya que tu equipo necesita datos comerciales esenciales para que todo funcione.

Entonces, lo primero que debes considerar al definir roles es definir el acceso de tu equipo. ¿Quién realizará un seguimiento de las tasas de conversión de su equipo? ¿Qué pasa con la optimización de motores de búsqueda?

A continuación, asigne roles según las fortalezas de cada miembro del equipo. Es fácil conocer las áreas en las que destacan los autónomos. Esto se debe a que la mayoría de ellos son especialistas y sus portafolios le brindarán información sobre sus capacidades.

Es más fácil cuando subcontratas tu marketing digital a una agencia. Todo lo que tienes que hacer es definir tus objetivos y colaborar con ellos.

Leer:  El desafío del flujo de caja de la agencia de WordPress

Sin embargo, en este caso asegúrese de que exista un buen nivel de sinergia entre la agencia y su equipo interno.

Puede pedirle a un miembro del equipo que colabore con él con regularidad. Asegúrese de que haya un punto de contacto principal dentro de la empresa al que siempre pueda comunicarse.

Trazar una línea dura sobre la microgestión

Una de las razones por las que subcontratas tu campaña de marketing es para reducir tu carga de trabajo. La microgestión de su equipo remoto frustra este propósito.

No sólo provoca estrés, sino que también genera desconfianza entre los empleados y dificulta su capacidad de desempeño.

Asegúrese de no verse atascado por controles constantes que interrumpan su flujo de trabajo.

Esta es una de las razones por las que es necesario contratar a los profesionales adecuados para el trabajo. Y cuando lo haga, confíe en ellos para ejecutarlo.

A su equipo le irá mejor cuando les otorgue poderes de toma de decisiones con respecto a su trabajo. De esta manera, evitarás la burocracia de tener que aprobar siempre trámites menores, manteniendo todo funcionando sin problemas.

Puede organizar cronogramas procesables bien definidos para resúmenes de proyectos y actualizaciones de tareas. Pero asegúrese de cumplir con los acuerdos de la reunión.

si estas preocupado Disculpas por no llamar y no presentarse., emplear soluciones de seguimiento de empleados. Por ejemplo, presénteles su aplicación de seguimiento del tiempo si les pagará por horas.

Además, asegúrese de que comprendan las consecuencias de eludir sus responsabilidades.

También sería una gran idea recibir comentarios periódicos para comprender cómo se siente su equipo acerca de su gestión. Hacer que el proceso sea anónimo les permitirá expresarse sin temor a represalias.

Comuníquese con su equipo de marketing subcontratado

Un lugar de trabajo virtual plantea desafíos de comunicación que pueden alterar la sinergia y la colaboración. Es posible que en este caso no se apliquen los principios de comunicación en un entorno laboral tradicional.

Por lo tanto, debes respetar la realidad de tu acuerdo al gestionar tu equipo de marketing subcontratado.

Asegúrese de utilizar las herramientas de comunicación adecuadas y de ponerlas a disposición de sus empleados. Mantenga esas líneas abiertas, asegurándoles que pueden comunicarse con usted en cualquier momento.

Además, diversificar los canales de comunicación elimina el aburrimiento resultante de la monotonía. Por ejemplo, la fatiga de Zoom es común cuando los trabajadores se ven inundados de videollamadas constantes.

Luego, anímelos a utilizar otros canales como SMS y correo electrónico. O prueba la llamada telefónica anterior. ¡Me encanta escuchar a la gente en el teléfono anterior!

Proporcionar recursos para subcontratar el marketing digital.

Los autónomos son conocidos por ser independientes y estar equipados con todas las herramientas que necesitan para realizar cualquier trabajo. Ésta es una de las razones por las que las herramientas de marketing subcontratadas son una gran idea.

Leer:  10 mejores juegos como Apex Legends Mobile que puedes jugar

Puedes ahorrar al proporcionar recursos básicos como computadoras portátiles, datos y otras asignaciones.

Sin embargo, aún desea asegurarse de que su equipo de marketing subcontratado esté configurado para sobresalir. Por ejemplo, si utiliza determinadas herramientas internas, como análisis de datos y soluciones de gestión de proyectos, asegúrese de que estén disponibles para su equipo de marketing digital subcontratado.

También debe capacitar a sus trabajadores remotos para que utilicen estos programas si aún no han aprendido los conceptos básicos.

La mayoría de las agencias de marketing online ya cuentan con todas las herramientas que necesitan. Lo único que te pedirán serán tus datos. Por ejemplo, una campaña de marketing podría incluir contar historias detrás de escena sobre su empresa y realizar entrevistas con el personal y los clientes.

Su trabajo es asegurarse de que los materiales y los datos para ensamblarlos estén disponibles para su equipo de marketing subcontratado. Necesitarán estos materiales para generar clientes potenciales para su negocio.

Págales bien y a tiempo.

Con el mercado laboral en constante cambio de hoy, necesitará un equipo de marketing digital subcontratado oportunamente y bien remunerado.

Sé que cuando los clientes me pagan por adelantado o antes de la fecha límite, quedan satisfechos con mi trabajo, por lo que tiene sentido para ellos y para mí quedarnos aquí.

Por lo tanto, si desea que sus socios de subcontratación estén contentos y lleguen a tiempo, págales bien. ¡Es así de simple!

Siga ganando con el marketing digital subcontratado

La forma en que gestiona su equipo de marketing también determina el éxito de su campaña. Utilice los consejos anteriores para crear una fórmula de gestión ganadora y seguir mejorándola.

Recuerde planificar para lo peor y mantener las contingencias vigentes para que el proyecto no se detenga por ningún motivo. Los miembros de su equipo pueden enfermarse, mudarse o buscar nuevas oportunidades, a medida que se acerca el gran “reinicio” laboral.

¡Esté preparado para tener más en su cartera si es necesario!

¿Ha subcontratado el marketing para su blog o negocio? Me encantaría conocer tu experiencia con él aquí en los comentarios a continuación.

Propietario en Inspire To Thrive, Inc.

A Lisa le encanta ayudar a otros a prosperar en línea a través de las redes sociales, los blogs y el SEO. ¿De qué sirve el conocimiento si no puedes compartirlo con otros?

Tiene más de 30 años de experiencia en marketing/publicidad con 11 años de experiencia en marketing de contenidos, redes sociales, blogs y SEO.

Puedes comprarlo Libros electrónicos en Twitter en Amazon.

Últimas publicaciones de Lisa Sicard (ver todas)

Nuevas Publicaciones:

Recomendamos