Mitigue los errores de su negocio para evitar el fracaso

Todos cometemos errores. Al fin y al cabo, eso dicen. Sin embargo, cometer un error en los negocios podría causar muchos problemas. Es por eso que mitigar los errores de su negocio puede ayudarlo a prosperar.

Algunos pequeños errores se detectan y corrigen fácilmente, pero otros errores podrían provocar más errores y consecuencias graves. Desde molestar a un cliente leal hasta aplicar mal los impuestos, podría terminar intentando arreglar un gran desastre.

Mitigar errores tiene sentido para su negocio

Como emprendedor, no se puede esperar que usted tome todas y cada una de las decisiones. Por suerte, la mayoría de los pequeños errores no causarán demasiado daño. Sin embargo, algunos son mucho peores que otros y pueden tener un impacto perjudicial en sus resultados. Entonces, naturalmente, estos son los problemas que querrás erradicar lo antes posible.

A continuación se presentan siete de las trampas más comunes a las que debe prestar atención, junto con lo que puede hacer para evitarlas tal como está. mitigación de errores para tu negocio

1- Gastar demasiado

Cuando piensas en ganancias, es natural centrarse en los ingresos. Sin embargo, los gastos generales de la empresa son igualmente importantes. Si gasta demasiado en el negocio, la presión para vender grandes volúmenes es aún mayor.

Para empezar, debes evitar hacer cosas que aumenten el ego. Si su empresa puede operar desde una pequeña oficina o una tienda temporal, sería una tontería ir más allá de estas necesidades. Llegará el momento de la expansión. No hay necesidad de apresurarse.

Ideas como elegir la compañía de seguros o el proveedor de energía adecuados también pueden resultar muy útiles.

2- Registrar el tipo de negocio equivocado

Operar sin registrar primero su empresa puede acarrear sanciones severas. Desafortunadamente, esto lleva a muchos propietarios de nuevos negocios a tomar malas decisiones. Acelerar el proceso y elegir el tipo de empresa equivocado puede resultar igualmente problemático.

Puede afectar sus obligaciones y requisitos tributarios. También limita potencialmente sus oportunidades laborales. Comprender la diferencia entre trabajo por cuenta propia y trabajo por cuenta propia Proceso de formación de LLC es vital. Tomar la decisión correcta podría ahorrarle miles de dólares a largo plazo.

Al menos, saber que tomó la decisión correcta le brinda tranquilidad.

3- No conocer a la audiencia

Si cree que su empresa puede llegar a todos los grupos demográficos, probablemente esté equivocado. Todo el dinero gastado tratando de conseguir ventas de grupos desinteresados ​​le afectará mucho. Aparte del desperdicio financiero directo, significa que el análisis de datos estará sesgado.

Una comprensión más clara de su posición en el mercado puede influir en todas las decisiones futuras. Esto puede variar desde saber dónde colocar sus anuncios hasta qué hábitos operativos impresionarán a sus clientes. Como resultado ahorrarás tiempo y dinero.

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Cuando cada decisión se toma pensando en el cliente adecuado, no se equivocará mucho.

4- Imposible utilizar todas las plataformas de venta.

Si bien mantener los costos bajos es clave, también debes concentrarte en gran medida en las ventas. Después de todo, la calidad de sus productos y servicios no significa nada si no ve conversiones. Cuantas más tiendas abra, mayores serán sus niveles de ventas.

Además de tu tienda física, abrir una tienda web es fundamental. Sin embargo, también deberías buscar incorporar herramientas de redes sociales. Te ayudan a aumentar el tráfico e incluso facilitar las ventas directas.

También se deben utilizar ferias comerciales, tiendas de Amazon, tiendas emergentes y otros puntos de venta.

5- Aceptar una productividad reducida

La dura realidad es que su negocio no siempre funcionará con la máxima eficiencia. Sin embargo, aceptar una productividad reducida no sólo limita la rentabilidad. También significa que tus competidores tendrán la oportunidad de aprovecharlo.

Utilizando el Método de productividad OEE Es un gran punto de partida. Actualizar los equipos tecnológicos y las opciones de software es fundamental. Fomentará colaboraciones más fluidas para mejoras individuales y colectivas.

Mantener a los empleados motivados también será clave. Una vez que permitas la lentitud, ésta permanecerá.

6- No recibir ayuda para mitigar errores en tu negocio

Como ya se mencionó, es útil contener los costos. Pero los recortes no tienen por qué comprometer su producción. No importa si contratas empleados o buscas servicios subcontratados. Hay muchas situaciones en las que el apoyo externo es vital.

Es posible que necesite ayuda con su TI y su ciberseguridad. O tal vez quieras usar marketing de influencers y marketing de afiliados para hacer crecer su base de clientes. Alternativamente, puede asociarse con otra marca local para ejecutar una empresa conjunta.

Los expertos pueden cubrir sus puntos ciegos. Y también te permite concentrarte en lo que mejor sabes hacer.

7- Parada en la venta

Conseguir una venta convertida será un gran éxito. Sin embargo, para obtener los mejores resultados, debes seguirlo con estilo. Cuando hace esto, es posible convertir a un cliente único en un cliente leal. Esto crea un enfoque más estable para sus operaciones.

Para empezar, no puedes hacer crecer tu base de clientes indefinidamente. Entonces, vea un mejor cliente valor a lo largo de toda la vida de tus clientes superarás este problema. Su comprensión de los hábitos de los clientes también facilitará las ventas adicionales y fomentará compras más frecuentes.

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La primera venta es fantástica. Pero son el segundo, el tercero, el cuarto y el resto los que realmente ganan el día.

Más consejos sobre cómo mitigar errores para su negocio

Examina tus procesos

Si sus procesos comerciales no son correctos, podrían producirse muchos errores. Un proceso de negocio deficiente podría significar que estás repitiendo los mismos errores una y otra vez. Entonces, ¿cómo se puede evitar que esto suceda?

Debe examinar cuidadosamente sus procesos comerciales y comprender qué podría salir mal. Ya sea que los procesos los realice un hombre o una máquina, cualquier paso del proceso podría tropezar.

Cuando revise todo, asegúrese de hablar con los empleados para ver si tienen alguna idea.

Utilice software para automatizar su negocio

A veces, un par de ojos humanos es mejor cuando necesitas comprobar algo en busca de errores. Sin embargo, la tecnología muchas veces puede ser mucho más efectiva a la hora de encontrarnos errores, siempre y cuando le demos las instrucciones correctas.

Empresa de software de automatización de cuentas por pagar, Libéo descubrió que los departamentos de finanzas pueden ahorrar aproximadamente 4 días hábiles por mes utilizando su solución de pago B2B, reduciendo todos los procesos manuales para lidiar con los pagos de facturas de proveedores para que nunca incumplan una fecha límite de pago.

Automatizar cosas como el procesamiento de facturas con tecnología debería ayudar a reducir el esfuerzo de eliminar errores. La información se comprobará automáticamente para que puedan producirse menos errores. Un empleado cansado u ocupado no se perderá nada importante.

También les da a sus empleados más tiempo para hacer otras cosas para que puedan ser más productivos.

Por ejemplo, ahora uso Agorapulse para programar la mayoría de mis publicaciones de Instagram, ya que me ha salvado de cometer errores tipográficos. Poder hacer esto desde tu escritorio en lugar de desde un teléfono móvil es simplemente maravilloso de contemplar.

Otra gran herramienta que uso es la IA para escribir, no solo me ayuda a escribir más rápido sino también a escribir mejor con herramientas de prueba a lo largo del camino.

¡Aprender a mitigar errores para tu negocio te ahorrará tiempo!

Establecer estándares claros para los empleados

Cuando confías en las personas para hacer las cosas, quieres ayudarlas a hacer el mejor trabajo posible. Es difícil eliminar por completo el error humano, pero hay cosas que puedes hacer para hacerlo más probable.

Empiece por dejar claro estándar para sus empleados y sea transparente sobre lo que son. Si los empleados saben lo que se espera de ellos, les resultará más fácil hacer bien su trabajo.

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Deberían poder consultar los estándares que se esperan de ellos cuando sea necesario y también contar con el apoyo y las herramientas que necesitan.

Por ejemplo, cuando comencé con un nuevo profesional independiente aquí, les mostré exactamente lo que necesitaba para que me enviaran las cosas en el formato correcto. ¿Por qué perder el tiempo yendo y viniendo hasta que aciertan?

Encuentre y corrija errores rápidamente para mitigar las fallas de su empresa

Pueden ocurrir errores, incluso si trabaja duro para evitarlos. Lo importante es que si ocurre algún error lo resuelvas lo antes posible.

Por eso es una buena idea contar con procedimientos de mitigación de errores para su empresa. Además de poder detectarlos rápidamente, todo el mundo debería saber cómo afrontarlos.

Piense en cómo corregir un error. Entonces, posiblemente cómo gestionar la comunicación con las personas, por ejemplo un cliente al que podría afectar el error. Si puede informarle a alguien de antemano acerca de un error antes de que otra persona se entere, se enojará menos. Utilicé este método cuando trabajaba para medios impresos.

Si viera un error ya impreso y no se pudiera corregir, me pondría en contacto con el cliente previamente. La mayoría de los clientes apreciaron saber esto de antemano y tener la capacidad de prepararse. De lo contrario, el error podría tomar por sorpresa a su cliente.

Es probable que su empresa cometa errores, pero aún puede intentar prevenirlos y mitigarlos cuando ocurran.

Depende de usted mitigar los errores de su negocio

¿Cómo mitiga los errores en su negocio? Se cometerán errores: lo que marca la diferencia es más bien cómo los manejamos. Me encantaría saber más en los comentarios a continuación sobre cómo mejoró después de sus errores.

¿O cuál fue tu mayor error? ¡Discutámoslo en los comentarios a continuación!

Propietario en Inspire To Thrive, Inc.

A Lisa le encanta ayudar a otros a prosperar en línea a través de las redes sociales, los blogs y el SEO. ¿De qué sirve el conocimiento si no puedes compartirlo con otros?

Tiene más de 30 años de experiencia en marketing/publicidad con 11 años de experiencia en marketing de contenidos, redes sociales, blogs y SEO.

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