Tres formas de abordar la expansión empresarial online

Hay una multitud de cosas diferentes sucediendo dentro de ti. expansión del negocio en línea. Los pedidos están llegando a raudales, el estrés de no cumplir con los plazos es increíble y es probable que haya un aumento en el número de empleados. Ya sea que sus nuevos reclutas sean temporales o empleados, usted o un miembro de su equipo probablemente haya tenido que tomarse un tiempo para una entrevista. Por supuesto, también será necesaria la formación del nuevo personal.

Más allá de todo esto, sin embargo, hay algunas decisiones adicionales que tendrás que tomar en algún momento. Tendrás que tomar una decisión importante sobre cómo funcionará la expansión de tu negocio online en el futuro. Lo más probable es que, con todos los nuevos miembros del personal, el espacio sea reducido. Sin embargo, algunas opciones están abiertas para usted.

Descubra algunas formas de afrontar la expansión empresarial online.

#1 Mueve, renueva o modifica tus instalaciones de trabajo/Métodos

Para empezar, puedes optar por mover la ubicación. Esta podría ser una decisión costosa ya que usted la hará cumplir. tiempo de inactividad de su negocio así como los costos adicionales de la mudanza en sí y la distracción adicional de alquileres inflados, facturas de servicios públicos y mantenimiento de locales más grandes.

Podrías reestructurar tus formas de trabajar y ofrecer servicios de forma remota o incluso trabajo híbrido condiciones para quienes quieran aceptarlo. En el mejor de los casos, los trabajadores remotos podrían liberar espacio de oficina o fomentar un escenario híbrido de escritorio compartido para trabajadores.

O podrías cambiar tu lugar de trabajo y decidir ofrecer trabajo por turnos para cubrir todas las horas de la jornada laboral. Esto también impondrá un escenario de escritorio compartido, pero solo funcionará en ciertos modelos de negocios.

#2 Instale un sistema de soporte de Office que todos sus empleados puedan usar

Por supuesto, necesitará un software para que, sin importar el escenario que elija, todos sus trabajadores puedan acceder a los datos que necesitan para realizar su trabajo.

En este caso, probablemente necesitarás un sistema de intranet para tu negocio, si aún no tienes uno. Los sistemas de intranet no solo se encargan de las cargas de trabajo mundanas que deben realizarse, sino que también pueden ayudar con la interacción y el desempeño de los empleados. Para obtener más información sobre cómo un sistema de intranet puede ayudar a su empresa, haga clic en Aquí.

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Puede agregar una intranet para el personal para expandir su negocio en línea.

#3 Subcontrate departamentos para ahorrar espacio Para una expansión del negocio online

Sin embargo, hay otra opción disponible para ahorrar espacio, aunque aún te beneficiarás de un sistema de Intranet: subcontratar áreas de tu negocio a un tercero para que puedas concentrarte en las áreas que son importantes para ti. Puede subcontratar todo su departamento, como front office, recursos humanos, TI y contabilidad, o cualquier cosa que su negocio necesite.

Alternativamente, la tarea se puede subcontratar a subcontratistas que tengan conocimientos especializados en determinadas áreas. Pueden ayudarlo con el diseño o la finalización del proyecto, así como con otros servicios para expandir su negocio en línea.

Seguramente trabajarán desde sus instalaciones, por lo que no ocuparán espacio en tu negocio y solo les pagarás por el trabajo especificado en el contrato entre vosotros.

Reflexiones finales sobre cómo abordar la expansión de tu negocio online

Como puede ver, tiene mucho en qué pensar y, por supuesto, puede asegurarse de estar en el camino hacia el éxito tranquilo comenzando con algunos de los temas anteriores.

Independientemente del tamaño o la tasa de crecimiento de la expansión de su negocio en línea, puede resultar beneficioso instalar un sistema de intranet para su negocio en línea. Y al subcontratar departamentos o simplemente trabajo ocasional, puede acostumbrarse a la subcontratación antes de que se vuelva demasiado estresante.

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A la hora de ofrecer diferentes escenarios laborales, depende totalmente de ti qué tan pronto pasas al trabajo remoto, al trabajo híbrido o cambias de modelo en tu negocio online.

¿Cómo maneja el momento en que su negocio en línea está prosperando y necesita expandirse rápidamente? Me encantaría escuchar tu opinión en los comentarios a continuación.

Propietario en Inspire To Thrive, Inc.

A Lisa le encanta ayudar a otros a prosperar en línea a través de las redes sociales, los blogs y el SEO. ¿De qué sirve el conocimiento si no puedes compartirlo con otros?

Tiene más de 30 años de experiencia en marketing/publicidad con 11 años de experiencia en marketing de contenidos, redes sociales, blogs y SEO.

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